看奉新县如何加强组工干部队伍建设_奉新美食_

奉新县以“两学一做”学习教育为契机，从竞争激励机制、教育管理机制、工作督办机制等三方面着手，以严的标准、实的举措，切实加强组工干部队伍建设，进一步提升了组工干部的工作能力，树立了组工干部的良好形象。建立竞争激励机制，激发干事动力。按照“任务目标化、目标责任化、责任考核化”的要求，强化竞争激励机制，激发干事创业动力。一是定岗定责。结合乡镇和县直单位实际，创新考核思路，将考核的重点放在干部的岗位绩效上，把上级部署安排的各项目标任务分解量化成15项66个考核指标，下达分配到各基层党（工）委，以百分制打分形式进行考核，同时，将个人绩效考核与奖惩挂钩，确保了组工干部身上有担子，思想上有动力，作风上有转变。二是加强日常考核。将例会制和目标责任考核相结合，建立“指标周会下达、成效月度考核、进度每周督促、过程定时监督、结果季度公示”的考核机制。实现“月度一考核、季度一通报”与年底综合考核相结合，及时掌握工作进度，让位于前列的越干越有劲，暂居后位的找准薄弱环节，奋力追赶。三是奖优罚劣。制定出台《全县基层党（工）委组织员管理制度》，由县委组织部每年结合年度党建工作考核，对工作业绩突出的予以表彰，每年评选出8名全县组织工作先进个人，并予以一定奖励。对连续三年单位评为先进党组织，个人同时又评为全县组织工作先进个人的同志，由县委组织部向县委推荐提拔重用。对工作落后的，由部主要领导进行约谈，对不胜任工作的及时提出调整意见。完善教育管理机制，提升业务能力。坚持以“学习先进、争当先进”的理念，打造“素质过硬、善谋实干、公道正派、执政为民”组工干部团队。一是加强理论知识学习。牢抓支部“三会一课”这一关键载体，坚持每月8日的“党员学习议事日”制度，结合全员讲学活动，围绕政治理论、组工业务知识、人生价值观、社会热点、经济、法律、文学知识等内容，确定一个主题开展学习。县委组织部还在每季度邀请外单位人员讲课一次，提高部机关干部的素质和境界。二是加强业务工作培训。建立新闻宣传联络员制度和组工新闻宣传点评会制度，加强对组工新闻宣传力度，搭建沟通联络平台，不定期下发组工新闻宣传工作需求要点，明确下步工作重点和要求，实现新闻宣传资源的有效整合。三是加强实践历练。坚持基层组工干部到县委组织部各科室定期跟班随岗培训制度，3-6个月轮换一批；县委组织部建立部机关干部联系点制度，30余名部机关干部分别联系1个基层党委，帮扶联系2户困难党员群众，力所能及解决他们的实际困难。强化工作督办机制，提升工作执行力。坚持“有精神必有布置，有布置必有督查，有督查必有通报”的工作理念，把日常督办与重点督办相结合，基层调研和工作督办相结合，强化落实工作的执行力。县委组织部根据日常工作及中心工作进展情况，不定期对基层党（工）委党建工作进行督查，督查结果以通报的形式发至基层党（工）委，并送单位主要领导。将“跟踪问责”贯穿到工作的全过程，不折不扣地兑现考核惩罚、追究责任。对连续两次通报批评的单位，由部主要领导对组织员进行约谈。9月至10月初，县委组织部组织人员成立6个调研督查组，分别对全县各级基层党组织“两学一做”学习教育等5项工作进行了抽查，对督查结果进行了通报，并向单位主要领导下发了整改通知单，约谈了乡镇主要领导2人；同时在全县范围内开展“提振精气神、力戒庸懒散、站在新起点、谋划新发展”的专题调研，撰写了专题调研报告，为县委领导决策提供了有效依据，总体情况效果良好。奉新县委组织部龚强杰供稿展示宜春风貌倾听基层呼声宣传组织工作传达上级精神五星党建↑↑↑长按上方识别图中

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